Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stehen angesichts globaler Krisen, Fachkräftemangel und technologischer Umbrüche unter wachsendem Druck. Um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben, benötigen sie neue Ansätze zur Stärkung ihrer Widerstandsfähigkeit.

Zentrale Grundlage dafür ist organisationale Resilienz. Sie hilft Unternehmen, Risiken frühzeitig zu erkennen, Krisen zu bewältigen und sich an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen. Bislang fehlen jedoch integrierte, branchenübergreifende Konzepte, die Resilienz auf individueller, teambezogener und organisationaler Ebene systematisch fördern.

Das Projekt setzt hier an und verfolgt einen ganzheitlichen Resilienzansatz. Ziel ist es, KMU für die Bedeutung von Resilienz zu sensibilisieren, praxisnahe Instrumente bereitzustellen und den Wissenstransfer zwischen Forschung und Unternehmen zu stärken.

Ziele des Projekts

• Entwicklung eines multidimensionalen Resilienzansatzes für KMU
• Aufbau eines KI-gestützten Diagnoseinstruments
• Qualifizierung von Mitarbeitenden und Führungskräften im Umgang mit Krisen
• Stärkung des Transfers zwischen Forschung und Praxis

Projektkonsortium

• Fachhochschule des Mittelstands
• Hochschule Esslingen
• MSF Vathauer Antriebstechnik
• Stiftung „Mittelstand – Gesellschaft – Verantwortung“
• Fraunhofer-Institut für Angewandte Informationstechnik

Projektlaufzeit:
01.01.2026 – 31.12.2028

Gefördert durch: Bundesministerium für Forschung, Technologie und Raumfahrt (BMFTR)